• Professionisti e manager interessati a comprendere trend emergenti e scenari futuri
• Responsabili strategici, innovazione e sviluppo
• Addetti a marketing, comunicazione e brand strategy
• Analisti di mercato e consulenti
• Imprenditori e decision maker
• Professionisti coinvolti in pianificazione strategica e forecasting
• Partecipanti a percorsi di formazione avanzata e aggiornamento professionale
• Studenti e ricercatori in ambito economico, sociale e di mercato

Modulo 1 – Il Futuro come Vantaggio Competitivo per l’Imprenditore
Perché il futuro non si prevede… ma si prepara
Come i trend globali cambiano mercati, clienti e filiere
Come agiscono gli imprenditori “future ready”
Le 4 leve per anticipare il cambiamento:
Cliente – Tecnologia – Filiera – Risorse umane
Identificazione dei trend più rilevanti per le PMI italiane
Esercitazione: “Radar dei Megatrend per la mia azienda”

Modulo 2 – Analisi di Trend, Mercati e Consumatori Emergenti
Dove cercare segnali utili (fonti affidabili per imprenditori)
Cambiamenti nel comportamento dei clienti: bisogni latenti
Trend tecnologici che impatteranno le PMI
Evoluzione dei competitor e dei modelli di business
Come tradurre un trend in un’opportunità concreta
Esercitazione: individuazione di opportunità “da trend” nel proprio settore

Modulo 3 – Scenario Planning per le Decisioni di Business
Costruire 2–3 scenari di futuro applicabili all’azienda
Come prepararsi a discontinuità, crisi e accelerazioni improvvise
Rischi strategici: come leggerli prima dei competitor
Strumenti semplici e immediati per l’imprenditore:
• Mini canvas degli scenari
• Matrice opportunità-rischi
• Previsioni qualitative (non tecniche)
Esercitazione: scenari 12–36 mesi su mercato di riferimento dell’azienda

Modulo 4 – Dal Futuro all’Azione: Strategie e Innovazione per PMI
Come trasformare i segnali futuri in progetti concreti
Valutare nuovi prodotti, servizi, mercati e partnership
Innovazione sostenibile: cosa serve davvero alla PMI
Come decidere dove investire: criteri pratici
Leadership imprenditoriale per guidare il cambiamento
Esercitazione finale:
“Roadmap dell’Imprenditore”: piano strategico in 5 passi